Eduardo Mendoza: “Hay una industria del franquismo y del victimismo poco ética”

EL PAÍS Cultura
Cristian Segura

El escritor escribe contra los estereotipos nacionalistas en un libro sobre la crisis catalana.

Un edificio en la Gran Vía de les Corts (Barcelona), con las banderas española, senyera y 'estelada'.SAMUEL SÁNCHEZ

Eduardo Mendoza ha abandonado su refugio en Londres para escribir unos ácidos apuntes sobre el conflicto en Cataluña. “No lo he escrito para posicionarme en un bando o en otro. Personalmente, no me gusta ninguno de los dos”, escribe Mendoza. El novelista barcelonés ha evitado caer en las trincheras cavadas en torno a la independencia y su intervención en el debate había sido ocasional. Qué está pasando en Cataluña (Seix Barral) es un breve compendio de reflexiones que pretende rebatir con provocación, los prejuicios que ondean los nacionalismos de los bandos que él rechaza.

El libro sobre todo carga contra los estereotipos esgrimidos por el nacionalismo catalán pero también por la nueva izquierda. “Franco carecía de toda ideología. Desde luego, no era fascista. Le repugnaba la mayoría de presupuestos programáticos del fascismo y si no le hubiera sido útil, lo habría combatido”, asegura Mendoza en su libro. Sobre las limitaciones para el uso del catalán durante el franquismo, el escritor afirma que “no estuvo prohibido, como últimamente se ha dicho tanto dentro como fuera de Cataluña. Durante el franquismo el uso del catalán no estaba prohibido, pero sí tutelado, lo que es casi peor”.

“NO HAY RAZÓN PRÁCTICA PARA LA INDEPENDENCIA”

Eduardo Mendoza ha pasado de puntillas por el debate catalán y cuando ha tomado la palabra ha sido duramente criticado. Fue el caso en su conferencia de 2016 en defensa del bilingüismo organizada por Sociedad Civil Catalana. Mendoza ha evitado firmar manifiestos contrarios a la unilateralidad. Sin embargo, en Qué está pasando en Cataluñaabandona la equidistancia: “No hay razón práctica que justifique el deseo de independizarse de España. Comparativamente, y pese a todo, España no es un mal país. Podría ser mejor, pero dudo de que Cataluña, librada a sus fuerzas, se convirtiera en el paraíso que anuncian los partidarios de la nueva república”.

Mendoza aprovecha para recordar que el triunfo borbónico en la Guerra de Sucesión (1701-1714) no solo tuvo consecuencias terribles para Cataluña, como repite hasta la saciedad el agitprop independentista, que ve en la derrota de los austracistas en el sitio de Barcelona el inicio de 300 años de represión: “La industrialización fue posible gracias al capital acumulado en las colonias americanas por los famosos indianos, una aventura que fue posible gracias al Decreto de Nueva Planta, por el cual se transformaba España en un Estado centralizado a la manera de Francia y, en consecuencia, se abría a los catalanes la posibilidad de acceder a las colonias”.

Utilización del franquismo

 El autor de La ciudad de los prodigios, Premio Cervantes de 2016, considera que el franquismo es también utilizado como un espantajo para legitimar los males propios y estigmatizar al rival: “Hay una industria del franquismo y del victimismo poco ética”. Mendoza añade que la instrumentalización del franquismo se da “especialmente en Cataluña: la figura de Franco y su dictadura se sacan en procesión para justificar actuaciones o invalidar las del contrario. [...] El franquismo, tal como ahora se le invoca, es una simple manipulación de un concepto que vale para muchas cosas y que, afortunadamente, no tiene nada que ver con el artículo genuino”.

Qué está pasando en Cataluña sirve a Mendoza para hilar una teoría sobre lo que sería el triunfo póstumo del franquismo: los estereotipos que parecen determinar a los pueblos de España, no solo los estereotipos con una raíz claramente catalanofóbica (También negativos, por simplones) para el conjunto de pueblos de la Península. Mendoza añade que “lo malo de este remedo patético es que buena parte fue asumida por los propios catalanes”, y afirma que de ello “se derivan dos consecuencias que inciden en los sucesos de los últimos tiempos: la primera es el desapego de la burguesía catalana por todo lo que tenga que ver con una España cuyo estereotipo ha sido también asumido por parte de los catalanes. Que los representantes de esta burguesía se alíen con sectores revolucionarios [los antisistema de la CUP] en cuyo programa está incluido el exterminio de la propia burguesía no se entiende si no se tiene en consideración el factor del resentimiento”.

Mendoza escribe también lineas polémicas que no coinciden con la actitud de alguien que ha intentado evitar provocar al soberanismo, como cuando describe a los catalanes como una sociedad cerrada y poco dispuesta a aceptar a la migración española, afirmación que podrán rebatirle con las figuras del expresidente de la Generalitat José Montilla, la jefa de la oposición en el Parlament Inés Arrimadas, con el editor José Manuel Lara o, por qué no, con Gabriel Rufián, el diputado de ERC que ve a Franco en cada rincón de España.

El Santander vende la filial del Popular en EE UU por 444 millones de euros. 4º ESO-Economía

EL PAÍS Internacional

La operación arroja unas plusvalías al grupo financiero de 170 millones.

Sucursal del Banco Popular en Florida.

El Banco Popular, filial del grupo Santander, ha anunciado este viernes la venta de la totalidad del capital de su filial Totalbank, su filial en Estados Unidos, por un precio de 528 millones de dólares (unos 444 millones de euros) a la entidad chilena Banco de Crédito e Inversiones (BCI). La operación supone una plusvalía en las cuentas del Popular de 170 millones de euros. Y tendrá un impacto positivo en su capital CET1 (fully-loaded) de 60 puntos básicos.

Asimismo, se espera que la operación tenga un efecto positivo en el capital CET1 (fully-loaded) de Grupo Santander de 5 puntos básicos, y un impacto no material en resultados.

La transacción está sujeta a las condiciones y autorizaciones regulatorias habituales, y se espera que culmine durante el segundo semestre de 2018, según recuerda el supervisor de los mercados.

TotalBank, adquirido por Popular en 2007, es un banco comercial con sede en el Estado de Florida y cuenta con 18 oficinas, unos 300 empleados y 3.106 millones de dólares (2.608 millones de euros) en activos.

"Estamos cumpliendo los objetivos que nos marcamos tras la adquisición del Banco Popular", ha comentado al respecto de la operación la presidenta de Banco Santander, Ana Botín, que ha puesto en valor que la entidad ha conseguido ampliar capital, fortalecer el balance y recuperar la confianza de los clientes de Popular tras su adquisición.

"Aunque TotalBank es un buen banco, no encaja con nuestra presencia en Estados Unidos, por lo que decidimos venderlo a BCI, una entidad sólida que conocemos bien", ha agregado la presidenta del banco cántabro.

Santander compró Banco Popular al precio simbólico de un euro tras su resolución el pasado 7 de junio de 2017 y, desde entonces, ha invertido 7.000 millones de euros para fortalecer su balance, tras cerrar con éxito la ampliación de capital del mes de julio. La venta de TotalBank estaba incluida en la valoración de Popular cuando se anunció la operación, ha explicado Santander.

El misil lanzado por el régimen norcoreano puede alcanzar cualquier punto de EE UU. 4º ESO

EL PAÍS Internacional
Macarena Vidal Liy/Jan Martínez Arhens

Corea del Norte se proclama Estado nuclear tras su nueva prueba balística.

Una sonora bofetada a sus rivales. Con la prueba de su misil intercontinental más potente hasta el momento, un gigante que ha alcanzado un apogeo de 4.475 kilómetros, el líder norcoreano, Kim Jong-un, ha vuelto a desafiar a la comunidad internacional. Y ha dejado patente que el parón de dos meses en sus lanzamientos no tenía como objetivo abrir la puerta a un diálogo, sino ultimar los detalles técnicos de un proyectil capaz ya de alcanzar cualquier punto de Estados Unidos. Un desafío al que el presidente Donald Trump respondió: “Nos vamos a hacer cargo de esta situación. Hoy se impondrán nuevas sanciones a Corea del Norte”.

El mandatario estadounidense se ha mostrado extrañamente circunspecto en este nuevo pulso nuclear. El martes, al conocer el lanzamiento del misil, apenas habló y centro sus esfuerzos en llamar al presidente surcoreano, Moon Jae-in, y al primer ministro japonés, Shinzo Abe, para reafirmar su compromiso de combatir a Corea del Norte. Hoy dio un nuevo paso y después de consultar con el presidente chino, Xi Jinping, anunció que las “últimas acciones de provocación” serían convenientemente castigadas. "El presidente enfatizó la necesidad de que China use todas sus palancas para convencer a Corea del Norte de que ponga fin a su provocación y vuelva a la senda de la desnuclearización", indicó en un comunicado la Casa Blanca.

A la espera del Consejo de Seguridad de la ONU que se va a celebrar esta tarde, el Departamento de Estado dio una pista de cuál podría ser esa sanción adicional: la prohibición del tráfico marítimo de mercancías con Corea del Norte. Alejándose de los tambores de guerra que tanto gustan al presidente, el Departamento que dirige Rex Tillerson insistió en que la “opción diplomática sigue de momento viable y abierta”. “Estados Unidos mantiene su compromiso de hallar un camino pacífico a la desnuclearización y poner fin a las beligerantes acciones de Corea del Norte”, señaló.

El lanzamiento supone un mensaje para Estados Unidos, cuyo presidente,había lanzado un guiño a la posibilidad de diálogo durante su gira por Asia a comienzos de este mes, inmediatamente antes de recuperar su habitual retórica de amenazas y burlas al llamar “bajo y gordo” a Kim Jong-un. “Es un claro mensaje de desafío”, ha declarado en Pekín Daniel Russel, antiguo secretario de Estado de EE. UU. para Asia en la Administración de Barack Obama.

Pero también representa una sonora bofetada para China, el tradicional aliado norcoreano que en los últimos meses ha comenzado a apretar más las tuercas al régimen del “Brillante Camarada”. Hace diez días, Pekín despertó las esperanzas de que algo se pudiera estar moviendo al enviar, por primera vez en dos años, a un emisario de alto rango, Song Tao, enviado especial del presidente Xi Jinping, con el argumento oficial de explicar los resultados del reciente Congreso del Partido Comunista de China. La misión no tuvo éxito. Song regresó a Pekín sin llegar a ser recibido en ningún momento por Kim Jong-un.

El líder supremo norcoreano firmó de su puño y letra la orden de lanzamiento, según ha informado la agencia oficial de ese país, la KCNA, que publicó imágenes del mensaje manuscrito: “¡Por el Partido y la Patria!”, escribió Kim.

Quizá, al elegir el momento para su demostración de fuerza, pesó la reciente deserción de un soldado norcoreano, identificado como Oh, que de modo espectacular cruzó al otro lado de la frontera en la zona desmilitarizada entre ambos lados de la península bajo el fuego de sus hasta entonces camaradas. Sin duda, las revelaciones de que el joven de 24 años se había alimentado con granos crudos de maíz y tenía alojadas en el intestino lombrices que ya no se ven en el sur desde hace décadas han resultado humillantes para un régimen que se precia de privilegiar a sus tropas por encima de cualquier otra clase social.

El lapso de dos meses entre el lanzamiento previo y la prueba de este miércoles había suscitado conjeturas de que Corea del Norte pudiera estar refrenando su comportamiento para abrir la puerta a un diálogo. Una hipótesis que ha quedado descartada. Pero Russel restó importancia al momento elegido para el nuevo disparo, el número veinte en lo que va de año. Según el antiguo alto funcionario, las fechas para este tipo de pruebas “están motivadas sobre todo por factores técnicos, que el misil esté listo o no”.

Pero eso no quiere decir que la situación haya quedado fundamentalmente alterada. En una nota, Scott Seaman, de la consultora “Eurasia Group”, prevé que a lo largo de los próximos meses “Pekín, Seúl y Moscú seguirán defendiendo que Washington y Pyongyang se esfuercen más en reducir las tensiones mediante conversaciones directas”. En su opinión, un acuerdo que implique la paralización norcoreana de sus pruebas nucleares y de misiles, a cambio de que Estados Unidos reduzca sus maniobras militares en la región, “seguirá siendo una opción prominente para reducir las tensiones y dar pie al comienzo de negociaciones”.

Pero, mientras tanto, nadie espera que Corea del Norte suspenda sus pruebas militares. Aunque, tras el éxito del lanzamiento de este miércoles, el régimen se ha autoproclamado “un Estado nuclear”, que ha logrado su objetivo de convertirse en “una potencia de misiles”, los expertos resaltan que aún no ha demostrado el dominio de algunos aspectos técnicos imprescindibles.

Para ser fiable, un misil debe poder llegar al punto deseado sin desintegrarse al regresar a tierra debido al fuerte calor y la presión del roce de la atmósfera. Según Pyongyang, el misil del tipo Hwasong-15 alcanzó una altura de 4.475 kilómetros -mucho más que la Estación Espacial Internacional, a 240 kilómetros- y cayó en aguas controladas por Japón a 950 kilómetros del lugar desde donde fue disparado, “en las afueras de Pyongyang” según los medios oficiales norcoreanos. Su vuelo duró unos 50 minutos. El misil intercontinental “cuenta con una ojiva especialmente grande y capaz de atacar cualquier punto de Estados Unidos”, ha asegurado KCNA.

Los expertos apuntan que este cohete tiene un alcance de 13.000 kilómetros: suficiente, efectivamente, para llegar a cualquier ciudad del territorio continental estadounidense. La vieja ambición del régimen norcoreano, que calcula que la posibilidad de recibir un ataque en su propio territorio disuadirá a Washington de cualquier acto abiertamente hostil contra Pyongyang.

“Si hubiera volado en una trayectoria estándar, en lugar de esta trayectoria parabólica, este misil hubiera tenido un alcance de más de 13.000 kilómetros. Es significativamente más que las pruebas norcoreanas previas de largo alcance, que volaron en trayectorias parabólicas durante 37 minutos (4 de julio) y 47 minutos (28 de julio). Un misil como este tendría un alcance más que suficiente para alcanzar Washington y, de hecho, cualquier parte de la masa continental estadounidense”, ha indicadoel especialista David Wright, de la Unión de Científicos Preocupados, en el blogAll Things Nuclear.

Corea del Norte ya había asegurado este verano que su meta era lograr el "equilibrio" de fuerza con Estados Unidos. Su autoproclamación de este miércoles como Estado nuclear parece apuntar que cree haberlo logrado, y que ahora siente que puede hablar de igual a igual con Washington.

Vídeo del lanzamiento del misil balístico.

Pinchando en el enlace se ven las imágenes del lanzamiento.

El presupuesto del euro garantizará la inversión pública en épocas de crisis. 4º ESO-Economía

EL PAÍS Economía
Claudi Pérez

Bruselas plantea también un seguro de desempleo común y un fondo contra los 'shocks' en un solo país.

Jean Claude Juncker, presidente de la Comisión Europea, en una conferencia de prensa. AURORE BELOTAFP

Está por ver si Alemania acepta el diseño propuesto por Bruselas del Fondo Monetario Europeo y el superministro de Economía. Pero Berlín presiona para rebajar la ambición del presupuesto anticrisis del euro. La Comisión ultima una propuesta para que esa “función de estabilización” permita mantener la inversión en plena crisis e incluirá la posibilidad de adoptar la forma de un seguro de desempleo común o un fondo para aliviar los efectos de un shock asimétrico en un solo país. Su dotación económica está en el aire; la luz verde de Berlín, también.

La propuesta del nuevo Fondo Monetario Europeo (FME), que sustituirá al Mecanismo de ayuda (Mede) para rescatar a países y actuar como cortafuegos en el cierre de bancos, está ya lista, tal como adelantó ayer EL PAÍS. A la espera del visto bueno de los líderes y la Eurocámara, la Comisión Europea también tiene ya definidas las funciones del nuevo superministro económico de la UE. Pero la tercera pata del plan de Bruselas para completar el euro está aún en el alero: Berlín y los países acreedores presionan para rebajar el nivel de ambicióndel presupuesto anticrisis, un instrumento esencial que aparece en todas las propuestas del presidente francés, Emmanuel Macron, e incluso en la contribución del Gobierno español de cara al futuro del euro.

Bruselas está cocinando esa propuesta, pero el tiempo apremia: debe presentarse el próximo 6 de diciembre. Las fuentes consultadas admiten que la dotación presupuestaria se dejará para más adelante: probablemente para mayo, cuando se adopten las nuevas perspectivas financieras (el presupuesto de la UE para los años 2021-2027). Lo único que está claro es que Berlín pretende que ese nuevo presupuesto tenga un impacto fiscal limitado. Alemania exige que en su diseño quede claro que no supondrá “transferencias permanentes” para los países que lo usen, tal como adelantó ya Bruselas cuando esbozó sus planes la pasada primavera.

Ese nuevo instrumento será triple: constituirá una función de estabilización fiscal, dará apoyo financiero a los países que hagan reformas —algo que ya existe pero cuya dotación presupuestaria aumentará— y dará incentivos a los países de la UE que quieran formar parte del euro, según las fuentes consultadas. Esas tres funciones se materializarán a través de un esquema de protección de inversiones, un seguro de garantía de depósitos común y un rainy day fund (un fondo de reserva para luchar contra shocks en un solo país).

Inversión pública en crisis

La protección de inversiones es la propuesta más consolidada a día de hoy: se trata de una línea de crédito a través del nuevo FME para que el nivel de inversión pública no caiga cuando un país entra en crisis. Se combinará con una menor cofinanciación de los Estados miembros con problemas que accedan a fondos europeos. El nuevo superministro de Economía controlará ese mecanismo, que estará dentro del presupuesto de la UE. Uno de los objetivos “específicos” de ese nuevo cargo, según un borrador, será velar porque la inversión vuelva a crecer: a pesar de la recuperación, ese capítulo no ha recuperado aún los niveles precrisis.

En la Comisión conviven dos escuelas de pensamiento: una parte del brazo ejecutivo de la UE prefiere propuestas más ambiciosas, que permitan aprovechar la ventana de oportunidad que ofrece la sólida recuperación para reformar la eurozona. Hay otro flanco que se inclina por posibilidades más realistas, que cuenten con el máximo consenso entre los socios, con Berlín a la cabeza.

En medio de esa lucha, la Comisión apostaba hace unos meses por una capacidad fiscal potente, de entre 30.000 y 50.000 millones de euros. Esas cifras están completamente en el aire, a la espera del Gobierno en Berlín, aunque Bruselas asume ya que el calibre definitivo será más frugal. La música que procede de Alemania está clara: nada de unión de transferencias, nada de grandes números; y máxima presión para vincular los fondos con las reformas estructurales y la corrección de desequilibrios excesivos.

Bruselas, en fin, pretende que la nueva arquitectura del euro le otorgue capacidad de reacción en tiempos de crisis. Y de paso quiere simplificar la miríada de reglas y organismos creados al albur de la Gran Recesión, para meter todo lo posible dentro del método comunitario frente a la respuesta intergubernamental que dominó la respuesta europea a la crisis. Para ello cuenta con Macron. Queda por ver qué piensa Merkel.

CORTE PENAL INTERNACIONAL DE LA HAYA .Un criminal de guerra bosniocroata muere tras ingerir veneno en un tribunal de La Haya. 4º ESO

EL PAÍS Internacional
Isabel Ferrer

Slobodan Praljak, el general que ordenó la destrucción del puente de Mostar, había recurrido una pena de 20 años por crímenes de guerra.

l exgeneral bosniocroata Slobodan Praljak, de 72 años, ha muerto este miércoles tras ingerir veneno durante la lectura de su última sentencia de apelación en el Tribunal Penal Internacional para la antigua Yugoslavia (TPIY) por crímenes de guerra. Prajlak, el mando militar que ordenó atacar el puente de Mostar, gritó que no era un criminal de guerra y a continuación bebió de un frasco ante la incredulidad de los presentes.

Condenado en 2013, en primera instancia, a 20 años de cárcel por crímenes de guerra perpetrados contra musulmanes bosnios, Praljak ha ingerido una sustancia desconocida cuando los jueces han confirmado de nuevo la pena. Junto a él, fueron condenados hace cuatro años otros cinco reos, todos políticos o militares bosniocroatas, castigados por haber formado una asociación criminal para crear una Gran Croacia practicando la limpieza étnica.

La lectura de la apelación discurría sin problemas cuando el exgeneral alzó la voz y bebió del frasco que sacó de un bolsillo. Su abogada fue la que alertó de que se trataba de veneno. La sesión ha sido suspendida en medio de gran confusión. Los letrados y secretarios presentes en la sala se han levantado y los traductores, aturdidos, han cerrado los micrófonos. Carmel Agius, presidente de la sala, ha ordenado que se corrieran las cortinas del banquillo de los acusados y la misteriosa bebida fuera llevada al laboratorio para su análisis. El tribunal, con sede en La Haya, ha llamado a una ambulancia. Se ha abierto una investigación para saber cómo llegó hasta sus manos el veneno. La Sala 1, el lugar de los hechos, ha sido precintada.

La televisión croata avanzó, al cabo de dos horas, que el general había muerto. La noticia la confirmó más tarde el primer ministro de ese país, Andrej Plenković, que ofreció sus condolencias a la familia y fue crítico con la sentencia por considerarla injusta. Más tarde, el propio tribunal informó del fallecimiento de Praljak, también escritor y director de cine y teatro. 

Los jueces han mantenido a su vez la pena de 25 años impuesta en 2013 al principal reo del grupo, Jadranko Prlic, ex primer ministro de la autoproclamada República de Herzeg-Bosnia (1991). Las penas han sido las mismas que ya tenían para Bruno Stojic, antiguo ministro de Defensa de la misma República (20 años); el exgeneral Milivoj Petkovic (20 años); Valentin Coric, comandante de la policía bosniocroata (16 años) y Berislav Pusic, a cargo del intercambio de prisioneros (10 años).

Praljak fue quien ordenó bombardear el puente otomano de la ciudad de Mostar, en la región de Herzegovina. Del siglo XVI, cruza el río Neretva y une las dos partes de la ciudad. En noviembre de 1993, voló por los aires, y en el primer juicio, se consideró que había causado “un daño enorme a la población musulmana”. Aunque se convirtió en un símbolo de la destrucción de la guerra, y era una de las piezas más conocidas de la arquitectura islámica en los Balcanes, en la apelación se ha aceptado la explicación del viejo militar. Dijo que era “un objetivo militar más”. El puente fue reconstruido con ayuda del Banco Mundial y la supervisión de la UNESCO. Volvió a inaugurarse en 2004.

Según la sentencia original, en los campos de internamiento para civiles musulmanes bosnios “acabaron mujeres, niños y ancianos sometidos a condiciones inhumanas, sin agua, comida o atención médica”. Dicho trato constituye un crimen de guerra que tal vez sea el más inesperado del conflicto de los Balcanes.

Los seis condenados encabezaron una campaña contra sus vecinos musulmanes bosnios entre 1993 y 1995, durante la guerra de Bosnia, a pesar de que bosniocroatas y musulmanes bosnios habían sido aliados. La República Croata de Herzeg-Bosnia fue proclamada en 1991, pero no logró el reconocimiento internacional. Disuelta en 1994, tras los acuerdos de paz de Dayton, firmados entre serbios, bosnios y croatas, se sumó después a la Federación de Bosnia-Herzegovina. Mientras estuvo activa, impuso lo que sus dirigentes denominaron cultura croata a base de controlar los medios de comunicación y los municipios.

DOKMANOVIC, EL CONDENADO QUE NO ESPERÓ A SABER SU SENTENCIA

En 1998, el serbocroata Slavko Dokmanovic murió a los 48 años sin conocer qué sentencia le habría impuesto el Tribunal Penal Internacional para la antigua Yugoslavia (TPIY) por participar en la masacre del hospital de Vukovar, ocurrido durante la guerra de Yugoslavia, en la que se asesinó a más de 200 pacientes en unas horas. La causa de la muerte fue el suicidio. En la tarde del domingo 28 de junio, Dokmanovic fue atendido por el médico de la cárcel. Cerca de la medianoche, el reo fue visto por última vez por uno de sus guardianes. Después, el interior de la celda se quedó a oscuras. Dokmanovic, al parecer, provocó un cortocircuito en el sistema eléctrico y, acto seguido, se ahorcó. Un rato más tarde, uno de los guardias encontró el cuerpo sin vida. Con el fallecimiento, también murió el caso por el que se le procesaba. La sentencia que debería haberse pronunciado tan solo una semana más tarde, jamás se hizo pública. "El caso está cerrado", dijo Christian Chartier, el portavoz del tribunal.

Otro de los acusados, en custodia del TPIY, que se quitó la vida en 2006 fue Milan Babic, el expresidente de la región secesionista serbia de Krajina. En esta ocasión, el reo, que había sido condenado a 13 años de prisión por crímenes contra la humanidad cometidos en los Balcanes entre 1991 y 1992, estaba citado para declarar contra uno de sus antiguos aliados, Milan Martic (exjefe militar rebelde serbio de Croacia). Babic, de 50 años, llevaba dos años cumpliendo condena fuera de territorio holandés. En el acta de acusación del fallecido, los fiscales del TPIY señalaron que emprendió “una campaña de limpieza étnica contra la población no serbia”. Babic, que colaboró con Slobodan Milosevic, llegó a testificar contra él años más tarde.

Momento en que el exgeneral bosniocroata Slobodan Praljak toma el veneno.

Pinchando en el enlace se accede al vídeo.

BBVA vende a Cerberus parte de su negocio inmobiliario por 4.000 millones. 4º ESO-Economía

EL PAÍS Economía
Íñigo de Barrón

El banco se convierte en la entidad española con menor exposición al ladrillo.

Sede de BBVA en Madrid. LUIS SEVILLANO

El BBVA venderá a Cerberus el 64% de su negocio inmobiliario por unos 4.000 millones en la segunda mitad de 2018, según la entidad. El banco no espera obtener grandes beneficios con la operación pero si un leve incremento de capital. La entidad se deshace de una cartera inmobiliaria que el año pasado le supuso unas pérdidas de cerca de 600 millones. Además, la nueva normativa contable internacional le obligaría a elevar las provisiones sobre estos activos. La operación llega un día después de la venta de BBVA Chile, que le aportará mucho más capital. La entidad desliga las dos operaciones.

"El impacto que ahora se estima de esta operación en la cuenta de resultados no será significativo", admite la entidad, ya que ha valorado los activos inmobiliarios al valor neto contable, es decir, a su precio en libros teniendo en cuenta las provisiones por lo que no genera muchos beneficios. En capital regulatorio se espera una leve aportación porque lo que se libera con la venta del 80% de la cartera, se consume con la propiedad del 20% de la sociedad.

De una cartera total de ladrillo de 7.800 millones que tiene el BBVA, colocará en la sociedad conjunta con Cerberus unos 5.000 millones. La entidad mantendrá en el balance 2.800 millones en activos promotores que intentará construir y comercializar poco a poco, según Javier Rodríguez Soler, responsable de Estrategia y Fusiones y Adquisiciones del BBVA. También conserva las participaciones en Metrovacesa, Testa y Merlin, entre otras, "porque tienen unas plusvalías latentes que queremos aprovechar más adelante", apunta Rodríguez Soler. El banco se convierte en la entidad con menor exposición al ladrillo de las entidades españolas.

El grupo presidido por Francisco González comenzó en verano las negociaciones y ahora ha alcanzado el acuerdo con una filial de Cerberus Capital Management (Cerberus), uno de los fondos estadounidenses de capital más grandes del mercado. El negocio inmobiliario contemplado en el acuerdo está compuesto por unos 78.000 activos inmobiliarios con un valor bruto contable de aproximadamente 13.000 millones y netos de 5.000 millones. El precio final estará determinado por el volumen de activos finalmente aportados, que puede variar, entre otras razones, por las ventas realizadas hasta el cierre, y la valoración definitiva que ofrezca Cerberus.

La operación está prevista que se cierre en la segunda mitad de 2018. Entonces, unos 450 empleados del banco que se dedican a labores inmobiliarias pasarán a la sociedad de Cerberus. Incluso se les ofrecerá pasarse a Cerberus a otros 130 empleados, aproximadamente, con tareas también relacionadas con estos activos, según Rodríguez Soler. 

La venta tiene una complejidad especial porque unos 750 millones en activos de esta cartera están bajo el contrato del Fondo de Garantía de Depósitos (FGD) porque proceden de la adquisición de Unnim. Esto supone que cuando se venden con pérdidas el 80% las paga el Fondo y el 20% el BBVA, por lo que necesitan autorización del organismo bancario.

Dos ventas seguidas

La venta del ladrillo se ha anunciado un día después de que la entidad comunicara el acuerdo con Scotiabank para que se quede el 68% que tiene en BBVA Chile por 1.850 millones de euros. Esta operación reportará una plusvalía de 640 millones y un incremento de capital de 0,50 puntos en la solvencia de máxima calidad, el denominado fully loaded, que ya estaba en el 11,2%. Por cierto, el responsable de Scotiabank para América Latina es el mexicano Ignacio Deschamps, que llegó a ser presidente del BBVA México, tras una larga carrera en el banco, y abandonó la entidad con la llegada de Carlos Torres como consejero delegado.

Es decir, para febrero de 2018, el BBVA superará el 11,8% de capital. El objetivo del banco es tener un 11% para evitar estar demasiado capitalizado y perder rentabilidad. La pregunta es qué puede hacer con el exceso de capital y si las dos operaciones están relacionadas.

Rodríguez Soler niega una relación entre las dos ventas y explica que llevaban meses gestándose. Respecta a lo que pueden hacer con el capital sobrante, indica que permitirá aumentar más el crédito en México, Turquía o España, aprovechar para hacer alguna compra o devolverlo a los accionistas vía dividendos. Sin embargo, otros expertos bancarios, que piden el anonimato, consideran que la venta de activos de Cerberus "es muy compleja y puede requerir algún consumo de capital si se rebajan las valoraciones finales. Con la venta de la filial de Chile, que ha sido a un precio muy bueno, el BBVA se cubre ante posibles sorpresas cuando se cierre el contrato".

La otra cuestión es por qué vende ahora el ladrillo tóxico el BBVA, pese a que lo tiene en su balance desde 2012, generándole importantes pérdidas. Rodríguez Soler apunta que se han unido varias circunstancias que han facilitado la operación: por un lado, que el banco tuvo la fortaleza suficiente para aguantar los malos años de crisis sin vender a precios de saldo. "Ahora han llegado grandes fondos con miles de millones de liquidez que buscan otras inversiones diferentes de la renta fija, que tiene tipos muy bajos, y a la Bolsa. Ahí el mercado inmobiliario les encaja porque pueden aprovecharse de la recuperación económica. España está entre los países con mejores perspectivas, dentro de una zona euro que ahora está más asentada, y buscan estas rentabilidades superiores al 5% de este mercado", explica Rodríguez Soler.

Tanto en el mercado como desde el BBVA, admiten que existe otro factor: la presión del Banco Central Europeo (BCE) y del Fondo Monetario Internacional para que los bancos españoles reduzcan sus activos improductivos inmobiliarios. Según el último informe del Banco de España, hasta 2016, los activos improductivos sumaban en España 190.000 millones. El Santander vendió, en julio pasado, al fondo Blackstone el 51% de una sociedad en la que empaquetó activos por un valor bruto de 30.000 millones y el 100% de la inmobiliaria Aliseda, procedentes del recién adquirido Banco Popular. En el mercado se especula con nuevas operaciones de otros grandes bancos antes de que acabe el año. La banca quiere empezar a olvidarse del ladrillo para 2018, diez años después del estallido de la crisis.

El Santander cambia el consejo y provisiona 600 millones por Estados Unidos. 4º ESO-Economía

EL PAÍS Economía
Íñigo de Barrón

El vicepresidente Matías Rodríguez Inciarte abandona el consejo del banco tras 33 años en la entidad.

Matías Rodríguez Inciarte. EFE

El consejo de administración de Banco Santander, reunido este martes en Brasil, ha decidido anotar un deterioro de 600 millones en el valor de la marca de su filial de consumo de Estados Unidos, Santander Consumer USA Holdings (SCUSA). El banco admite que "se debe a una reducción en los beneficios futuros de la empresa con respecto a años anteriores".

En la misma reunión, se acordó que Matías Rodríguez Inciarte (Oviedo, 1948), dejara el consejo del banco, tras 33 años en la entidad. Quedará como presidente de Santander Universidades, reemplazando a Rodrigo Echenique, y será vicepresidente de Universia. Isabel Tocino, que llevaba 10 años en el consejo del Santander, también sale de este órgano y será vicepresidenta de Santander España y presidenta de Banco Pastor. Entra en el consejo Ramiro Mato, exresponsable de BNP Paribas.

El Santander ha llevado a cabo una revisión de sus fondos de comercio, que reflejan la diferencia entre lo que se paga por una empresa y su valor de mercado. "Del resultando de dicho análisis se ha procedido a contabilizar un deterioro por un importe, neto de impuestos, de aproximadamente 600 millones de euros, de los que 500 millones corresponden a la revisión del valor de la participación del Grupo en Santander Consumer USA Holdings (SCUSA)". Con esta decisión el banco adelanta que espera menos beneficios de los anunciados en esta filial, dedicada principalmente a la financiación para la compra de coches. 

Menores beneficios

"La contabilización del deterioro tendrá reflejo en los resultados consolidados del Banco correspondientes al cuarto trimestre de 2017 y no tiene impacto en el capital de nivel 1 (CET1) del Grupo puesto que los fondos de comercio están excluidos del cómputo como CET1", afirma la entidad. A cierre del tercer trimestre, el CET1 fully loaded, los de mayor calidad, del Santander era del 10,80%.

Asimismo, "el Santander ha actualizado la información pública con respecto a dos operaciones previamente comunicadas y que tendrán impacto en el cuarto trimestre de 2017", continúa el comunicado. Así, el pasado 21 de noviembre se cerró la venta del 100% del capital social en Allfunds Bank, una entidad de fondos de inversión, y el 16 de noviembre de 2016 recompró a Warburg Pincus y General Atlantic el 50% de Santander Asset Management que el banco había vendido hace años. Esta adquisición se prevé cerrar antes de fin de año.

La venta de Allfunds y la recompra del 50% de la gestora en el cuarto trimestre de 2017 "consumirá nueve puntos básicos de capital (CET1)", pese a que se anota una plusvalía neta de 300 millones de euros con la venta de su participación en Allfunds Bank.

Pese a todos estas provisiones y el consumo de capital, el banco presidido por Ana Botín "se reafirma en su objetivo de incrementar el dividendo por acción en 2017 y 2018; y aumentar el beneficio por acción en 2017 y 2018, este último a doble dígito", según la nota.

Ramiro Mato

Matías Rodríguez Inciarte ha estado ligado al Santander la mayor parte de su vida profesional. En febrero de 1984 comienza su etapa en el Santander, entidad de la que es consejero desde 1988 y vicepresidente desde 1994. Es, además, miembro de la Comisión Ejecutiva del Grupo y consejero de otras sociedades. Era uno de los hombres de máxima confianza del anterior presidente, Emilio Botín. También Tocino fue un fichaje del anterior presidente, aunque con una trayectoria menos relevante en la entidad.

El consejo de administración acordó designar consejero independiente a Ramiro Mato. Además, formará parte de la comisión ejecutiva del consejo, así como de las de auditoría y de supervisión de riesgos, regulación y cumplimiento. Su nombramiento será sometido a ratificación en la próxima junta de accionistas de Banco Santander.

Tras estos cambios, el consejo de administración de Banco Santander está integrado por 14 miembros, de los que la mayoría, ocho, son independientes. El consejo de Santander cuenta con diversidad de género (más de un tercio son mujeres), de nacionalidades (española, británica, estadounidense y mexicana) y con amplia representación sectorial (financiero, distribución, tecnología, infraestructuras o la universidad).